STRATEGI PEREKRUTAN DAN KOMPETENSI KADER MUHAMMADIYAH

 STRATEGI PEREKRUTAN DAN KOMPETENSI KADER MUHAMMADIYAH

A. Strategi Perekrutan Kader Muhammadiyah

1. Rekrutmen Internal yaitu melakukan pemantapan pemahaman ideologi Muhammadiyah di kalangan teman-teman, saudara, dan anggota keluarga sendiri.

2. rekrutmen Eksternal yaitu melakukan perluasan-perluasan akses ke wilayah-wilayah yang dianggap memiliki potensi sumber daya manusia. khusus rekrutmen ini, dilakukan dengan keterbukaan, transparansi dan selektif.

B. Kompetensi Kader Muhammadiyah

Kompetensi Keberagamaan

Sebagai kader yang terlibat dalam gerakan Islam dan dakwah, aspek keagamaan hendaknya dikuasai dan diimplementasikan pada kehidupan sehari-hari, baik secara ritual dan pemahaman. Literasi keagamaan itu mencangkup akhlak, akidah, syariah, hingga muamalah.

Kompetensi Intelektualitas

Seiring kemajuan ilmu dan teknologi, Muhammadiyah akan dihadapkan pada tantangan zaman yang semakin kompleks dan dinamis. Kader Muhammadiyah diharapkan siap secara intelektual. Kebutuhan akan kader yang cerdas dan mampu menghadapi perubahan menjadi kunci dalam menjawab tuntutan zaman.

Kompetensi Sosial

Selain memperkuat keagamaan, seorang kader juga harus memperhatikan keseimbangan antara spiritualitas dengan kepedulian terhadap aspek sosial bermasyarakat. Mengasah kepekaan terhadap dinamika sosial merupakan bagian penting dalam mendukung visi Muhammadiyah sebagai gerakan yang tidak hanya religius namun juga sosial.